Montilla

Montilla (3010)

Policía Local continuará con sus visitas a los establecimientos de venta de multiproductos instando a cumplir con la normativa vigente en relación a la situación sanitaria 

La Policía Local de Montilla visitará las medianas y grandes superficies de la localidad para instar a dichos establecimientos que cumplan con la normativa vigente que impide vender productos que no son de primera necesidad a partir de las 18:00 horas.

En un requerimiento firmado este viernes por el alcalde, Rafael Llamas, desde el Ayuntamiento se insta a los establecimientos de venta de multiproductos que a partir de las 18:00 horas “sólo se venda al público productos de alimentación, bebidas y bienes de primera necesidad, debiendo de acotar mediante señalización las zonas del local donde se oferten otro tipo de productos no declarados de primera necesidad al no poder ser objeto de venta”, en base a lo decretado por la Junta de Andalucía en las órdenes de 29 de octubre y 8 de noviembre. 

Desde la entrada en vigor de esta limitación horaria en la venta de productos no esenciales, el pasado martes, la Policía Local de Montilla ha cursado visita a muchos comercios del municipio, desplegando una campaña informativa que se intensificará a partir de hoy viernes en los establecimientos de mayores dimensiones. 

En el escrito de Alcaldía que se trasladará a las personas responsables de este tipo de comercios, Llamas realiza “un llamamiento expreso para que todos tomemos conciencia de la situación existente a fin de evitar que se tengan que adoptar medidas encaminadas a otros escenarios no deseados que puedan perjudicar tanto a los sectores económicos como sociales de nuestro municipio”, concluyendo que “con el compromiso y la responsabilidad de todos conseguiremos revertir el escenario de mayor riesgo evaluado por la autoridad sanitaria”.

Viernes, 13 Noviembre 2020 15:32

Montillanos que hablan de Montilla por el mundo

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Rafael Llamas presenta la campaña ‘Embajadores Amontíllate’, un proyecto para dar a conocer el talento existente en el municipio

Más de una treintena de montillanos forman parte de la campaña de comunicación ‘Embajadores Amontíllate’, con la que el Ayuntamiento de Montilla tiene como objetivo visibilizar el capital humano de la ciudad.

Vinculado al proyecto #REMONTAMOS, esta iniciativa reúne a personalidades de diferentes ámbitos profesionales que, aunque algunos estén viviendo fuera de Montilla, están ligados a la vida cultural, intelectual, empresarial o deportiva de Montilla.

“Cada uno de ellos muestra una frase que nos puede servir como un lema diario para afrontar con ese ánimo y ese convencimiento de que todos juntos vamos a salir de ésta”, ha afirmado el alcalde Rafael Llamas, explicando a su vez que, “la campaña #REMONTAMOS nos transmite ese estado de ánimo que tenemos que tener, y toda esa fuerza que tienen nuestros paisanos y paisanas, esa fuerza, esa innovación, ese emprendimiento, y que sean capaces de trasladarlos a cada uno de nosotros, independientemente del ámbito que sea. La finalidad es que trabajemos unidos”.

Por su parte, Manuel Carmona, teniente de alcalde del Área de Desarrollo, ha detallado que “si hay que buscar un rasgo en común en todos estos Embajadores Amontíllate, ese es, sin duda, la creatividad”, resaltando que “estos hombres y mujeres de Montilla encarnan, por su manera de entender la vida, la personalidad colectiva de una ciudad de activo pensamiento creativo”.

La campaña, basada en fotografías en diferentes escenarios y de diferentes formatos, pretende mostrar al profesional y una frase que le inspire o que le acompañe en su vida profesional. Embajadores Amontíllate tendrá su impacto en redes sociales y físicamente en Montilla desarrollándose en diferentes soportes urbanos y publicitarios y en las redes sociales durante los próximos tres meses.

Ya son Embajadores Amontillate más de 30 profesionales con nombres como José Luis Salas, Eva Micaela Millán, José de la Torre, María José Ruiz o Juan Carlos Rubio, personas que han aceptado sin dudar el reto que supone #REMONTAMOS, la pasión por su tierra, y la ilusión de proyectar una imagen renovada y del talento actual de Montilla

“En Montilla maridan bien el talento y el emprendimiento”, aseguraba el primer edil montillano en la presentación de la campaña en el edificio Solera. Basta con repasar la lista de esta treintena de montillanos “para acreditar la categoría y la valía humana de quienes viven o crecieron aquí, donde todos estamos llamados a ser embajadores de un modelo de ciudad capaz de generar nuevas oportunidades de futuro”.   

Completan la lista de Embajadores Amontíllate José Luis Baños, Manolo Bellido, Pablo Raya, Carmina Leiva, María Dolores Raigón, Juan Luis Cruz, Sergio Jiménez, Francis Robles, Rafa Cabello, Francisco José Jiménez, Manuel Jiménez ‘Junior’, Rocío Márquez, Antonio Moyano, José Antonio Cerezo, José Ignacio Merino, Patro Contreras, Úrsula López, Imperio Reina, Rafael Luque, Carmen Bellido, Elena Rueda, María García, Lucía Fonseca y Miguel y Rafa Casas entre otros.  

En las próximas semanas, iremos descubriendo en diferentes soportes a nuestros primeros  Embajadores Amontíllate, no siendo un proyecto cerrado sino que ira sumando cada día a nuevas personalidades que quieran pertenecer a la gran familia que se esta conformando, a la gran familia #REMONTAMOS. 

Manuel Carmona se citó de manera telemática con los distintos representantes de la localidad, con el fin de conocer las diferentes propuestas y presentar el vídeo promocional, todo ello bajo la incertidumbre generada a raíz de la pandemia 

El delegado de Desarrollo Local del Ayuntamiento de Montilla, Manuel Carmona, se ha reunido este mismo martes con los representantes de la Mesa de Comercio de la localidad, con el fin de comenzar a preparar la campaña de Navidad 2020, así como de analizar la situación del sector en la actualidad, coincidiendo además con la semana en la que han entrado en vigor medidas más restrictivas con la idea de contribuir a la contención de la pandemia.

Un encuentro que se ha celebrado de manera telemática, y que una vez más ha servido como herramienta de participación y co-diseño de políticas locales en el sector comercial, agrupados por las distintas zonas de toda Montilla y con representantes de la Plaza de Abastos y del Centro Comercial Abierto.

De este modo, la reunión transcurrió bajo el contexto de incertidumbre generada a raíz de la situación sanitaria actual, que dificulta en cierta medida el diseño de actividades de cara al mes de diciembre. Aún así, los distintos representantes han podido presentar sus propuestas encaminadas a incentivar el consumo local y el comercio de cercanía. El diseño de la campaña se produce a través de una participación y de una financiación conjunta entre el Ayuntamiento y la propia Asociación de Empresarios y Autónomos del Comercio.

“Es necesario reinventar la Navidad este año, y sobre todo, hacer responsable al ciudadano de la supervivencia de los comercios de barrio con sus hábitos de compra”, subrayó Carmona. 

A su vez, el Consistorio montillano ha presentado el vídeo promocional de la campaña de Navidad, que para este 2020 nace bajo el lema ‘Esta Navidad, suena Montilla’, por lo que todas las acciones promocionales irán enfocadas a la idea de dibujar el paisaje sonoro de la Navidad de Montilla, con la propuesta de contar, entre otras iniciativas, con un hilo musical interactivo, pantallas digitales para enviar y recibir mensajes o pequeños conciertos en distintos espacios, etc. Actividades tradicionales como el tren turístico, los conciertos de gran aforo o las atracciones recreativas para niños no podrán realizarse este año debido a las limitaciones de seguridad causadas por la actual pandemia sanitaria. 

En otro orden de cosas, la reunión sirvió también para la planificación de la actividad Green Friday, que ya desde el año pasado sirve como sustitución del Black Friday, con el propósito de fomentar un consumo responsable de productos locales, además de otras propuestas como la ampliación del programa de los Bonos de Comercio o dotar de mayores recursos el concurso de escaparates.

Rafael Llamas sitúa a Lola Gil al frente de Educación, Igualdad y Memoria Democrática y a Valeriano Rosales en Juventud e Infancia, Participación Ciudadana y Consumo 

El alcalde de Montilla, Rafael Llamas, ha reestructurado el equipo de gobierno local tras la incorporación en las últimas semanas de nuevos miembros de la Corporación municipal y las renuncias a las delegaciones de gobierno de concejales debido a su situación laboral.  

En la nueva estructura política del Ayuntamiento aparece la Concejalía de Educación, Igualdad, Cooperación y Memoria Democrática, al frente de la cual se sitúa Lola Gil, última concejal socialista en incorporarse al gobierno local que, por primera vez, lleva las políticas memorialistas al rótulo de una delegación. También como novedad, esta concejalía presenta en su nombre Igualdad en sustitución de Mujer, la fórmula usada hasta ahora por el Consistorio montillano.

La segunda gran novedad en el nuevo organigrama político municipal se detalla en la creación de la Concejalía de Juventud e Infancia, Participación Ciudadana y Consumo, que asume Valeriano Rosales, en sustitución en materia de Juventud de Alicia Galisteo, que mantiene su acta, sin delegación, como concejal de la Corporación. 

Por último, el decreto recoge también la supresión de la Concejalía de Servicios Públicos, que pasa a integrarse en la estructura de competencias en el Área de Infraestructuras, Urbanismo y Medio Ambiente, que dirige Raquel Casado. 

Para Rafael Llamas, la nueva estructura del Gobierno municipal mantiene “su compromiso con la estrategia y objetivos marcados al principio del mandato municipal” para dar respuesta “a las necesidades y los retos que tiene por delante Montilla”, enunciados muchos de ellos en “un ilusionante proyecto como es el plan #REMONTAMOS, que guiará la acción de gobierno en el Ayuntamiento de Montilla en los próximos meses”.

Rafael Llamas ha anunciado el cierre de todos los edificios municipales desde dicha hora, con la excepción de Servicios Sociales e instalaciones deportivas

El alcalde de Montilla, Rafael Llamas, ha ofrecido este martes una rueda de prensa para informar de las medidas acordadas a nivel municipal a raíz de las entrada en vigor, en relación a la situación sanitaria, de los últimos decretos de la Junta de Andalucía que sitúan a Montilla en el nivel de alerta 4, grado 1.

En sintonía a las decisiones adoptadas por el Gobierno andaluz, el Ayuntamiento de Montilla cerrará todas sus instalaciones a partir de las 18:00 horas, con la excepción del centro de Servicios Sociales que los miércoles abrirá hasta las 20:00 horas con el fin de atender a las personas que tienen cita.

La otra excepción viene marcada por la propia normativa autonómica y se ciñe a las instalaciones deportivas municipales tanto al aire libre como a cubierto, que sí podrán permanecer abiertas desde las 18:00 hasta las 22:00 horas para acoger ciertas actividades específicas. Así, pabellón deportivo y piscina cubierta podrán ser usados por deportistas federados con competiciones programadas y en el campo de fútbol se reorganizan los horarios de entrenamiento para acoger todos los entrenamientos de equipos federados y no federados en el horario marcado.

De igual modo, desde el Ayuntamiento se anuncia la suspensión de todas las actividades previstas, tanto en espacios cubiertos como al aire libre, con afluencia de público a fin de evitar la aglomeración de personas.

Rafael Llamas ha defendido la adopción de estas medidas en comparación a la limitación de horarios que se les aplica durante, al menos, los próximos 14 días a la hostelería y comercios no esenciales, “un sector que vuelve a quedar como uno de los grandes perjudicados por las medidas adoptadas y que ahora merece una respuesta rápida por parte de la Junta de Andalucía con ayudas directas como viene haciendo el Ayuntamiento de Montilla con importantes recursos destinados a ayudar a este sector”.

El alcalde montillano ha pedido un “compromiso firme y conjunto” para “disminuir al máximo la movilidad a partir de las 18:00 horas”, al tiempo que ha asegurado que desde el Ayuntamiento “quedamos a disposición de la Junta para canalizar esas ayudas a comerciantes y hosteleros, que necesitan que lleguen de forma directa a sus bolsillos”. 

Por último, Llamas ha solicitado la “colaboración absoluta” a la población “para entender que vivimos una situación muy especifica, y que viene derivada del número de positivos que tenemos en Montilla, que no conseguimos bajar de los 500 por cada 100.000 habitantes”, una realidad que tiene en el Hospital de Montilla su punto más crítico con “un estado de ocupaciones que si hubiera algún brote en alguno de los municipios de los que atiend, podría verse sobrepasado”. 

En este sentido, el edil ha hecho hincapié en su demanda a la Junta de Andalucía por “la necesidad de reforzar la sanidad pública, porque si no es a través de ese refuerzo nos vamos a ver abocados a medidas más contundentes”.

El Ministerio de Derechos Sociales, a través de la Junta de Andalucía, transfiere créditos extraordinarios a las corporaciones locales para ampliar las prestaciones sociales 

El Ayuntamiento de Montilla ha recibido 26.326 euros destinados a la financiación de las ayudas económicas familiares, con fondos procedentes del Ministerio de Derechos Sociales y agenda 2030, para la ampliación de las prestaciones que los Servicios Sociales Municipales llevan a cabo como respuesta a los casos de emergencia social provocados por la crisis generada por el Covid-19.

Este crédito extraordinario, transferido por la Junta de Andalucía a todas las corporaciones locales, viene a reforzar el ya recibido anteriormente por el Consistorio montillano para la dotación presupuestaria del programa municipal de Ayudas Económicas Familiares, que son un recurso de carácter eminentemente preventivo y capacitador de las relaciones familiares.

Las Ayudas Económicas Familiares son prestaciones complementarias de los Servicios Sociales Comunitarios, de carácter temporal, dinerarias o en especie, que se conceden a las familias para la atención de necesidades básicas de los menores a su cargo, cuando carecen de recursos económicos suficientes para ello, y dirigidas a la prevención, reducción o supresión de factores que generen situaciones de dificultad o riesgo social para dichos menores con el fin de favorecer su permanencia e integración en el entorno familiar y social, evitando situaciones de desprotección que pudieran producirse de continuar las mismas circunstancias.

Esta cantidad, superior a los 26.000 euros, viene a suplementar los fondos municipales aplicados desde marzo a la inversión social para ayudar a los casos familiares de emergencia, unas partidas que hace unos días la concejala de Servicios Sociales cifraba en 225.000 euros como consecuencia del notable incremento de demanda social que se viene registrando en Montilla desde el estallido de la pandemia.

 

Rafael Llamas ha subrayado que se trata de “un proyecto que surge de la imperiosa necesidad de ayudar de manera urgente y desde el ámbito municipal al tejido productivo de Montilla”

El edificio Solera del Ayuntamiento de Montilla ha acogido este mismo viernes la presentación del plan #REMONTAMOS, que compendia un total de 100 acciones para la reactivación socioeconómica de Montilla, mediante un documento en el que se ha estado trabajando desde los primeros momentos del inicio de la pandemia para comenzar a dibujar el futuro del municipio. En este sentido, el dosier aglutina iniciativas tanto a corto plazo [Rescatehttps://docs.google.com/document/u/0/d/1aDm2rC7iQVEYynPYhICS9bCQrPpa4uaStsqBC_3sS0Y/mobilebasic">siguiente enlace.

La iniciativa fue aprobada de forma unánime por toda la Corporación Municipal en el Pleno telemático celebrado el pasado miércoles 

El Ayuntamiento de Montilla aprobó por unanimidad una moción dedicada a los ayuntamientos por parte de la Plataforma Cordobesa Contra la Violencia a las Mujeres, con motivo del día 25 de noviembre, y que fue presentada de forma conjunta por todos los grupos de la Corporación. 

En este sentido, la iniciativa contó con la adhesión de manera favorable por parte de todos los miembros de la Corporación Municipal en la Sesión Plenaria celebrada este miércoles de manera telemática, comprometiéndose así a cumplir con las peticiones que en la misma aparecen, con la excepción del punto 5, referida a la manifestación con motivo del “Día Internacional Contra la Violencia a las Mujeres”, y que no podrá celebrarse debido a la pandemia del Covid-19.

A continuación transcribimos el texto íntegro de la mencionada moción: 

Al igual que en años anteriores, la Plataforma Cordobesa contra la violencia a las mujeres hace llegar a los Ayuntamientos de nuestra provincia la siguiente moción para que sea llevada al Pleno de cada municipio. En esta ocasión la presentamos con mayor antelación que en años anteriores, con el objeto de que se exponga a la Comisión de Gobierno con el tiempo suficiente para poder ser aprobada en el mes de Octubre.

Según Naciones Unidas en el último año, alrededor de 243 millones de mujeres y niñas de todo el mundo han sufrido violencia sexual o física por parte de un compañero sentimental, aumentando esta cifra debido a la pandemia del Covid-19 que ha afectado directamente al bienestar de las mujeres, ya que los “estereotipos de género” son una de las causas más fuertes y rígidas del sexismo y la desigualdad, muy especialmente en tiempos de crisis.

El informe de UNICEF, expone que los estereotipos de roles demuestran que las mujeres se ocupan más de l@s menores, del hogar y también de los familiares mayores. Las mujeres ya realizaban tres veces más trabajo no remunerado que los hombres en cuanto a los cuidados, situación que ha aumentado durante la pandemia.

Naciones Unidas informa que casi el 60% de las mujeres de todo el mundo trabajan en el sector informal, ganando menos que los hombres, por lo que disfrutan de menos ahorros y un mayor riesgo de caer en la pobreza.

El periodo de confinamiento ha reforzado la situación de aislamiento en la que seencuentran miles de mujeres que conviven con su agresor. El hecho de no poder salir de casa también ha provocado que muchas de estas mujeres tengan más difícil el acceso a los recursos de protección. Además, se ha demostrado que la crisis económica provocada por la pandemia ha afectado aún más a las mujeres más vulnerables que, en muchos casos, dependían económicamente de sus parejas.

Son las mujeres las que están sufriendo especialmente las consecuencias económicas que repercuten en su salud sexual y reproductiva, en su salud mental y en su capacidad de liderazgo en el ámbito social, laboral y político.

Para miles de mujeres en todo el mundo, las medidas de protección contra la pandemia del Covid-19 que obligaron al confinamiento, llevaron implícito un enorme peligro, reforzando el aislamiento de quienes ya son victimas de violencia, separándolas de casi todos los recursos para defenderse.

Por ello, como Institución más cercana a la ciudadanía, los Ayuntamientos deben estar en primera línea de la lucha contra la violencia de género. Cabe recordar que las Entidades Locales españolas desarrollan desde hace años numerosas acciones contra la violencia de género, y que desde la FEMP se vienen impulsando, con carácter permanente, distintas actuaciones para contribuir a luchar contra esta inaceptable lacra social, Campañas de prevención y sensibilización, aula virtual, concursos de buenas prácticas locales y participación en el servicio telefónico de Atención y Protección para víctimas de la violencia de género son algunos ejemplos.

En tal sentido, la Junta de Gobierno de la FEMP aprobó el pasado mes de noviembre una declaración Institucional que, convertida en hoja de ruta, destaca que los Ayuntamientos, las Entidades Locales, están en la primera línea de la lucha contra la violencia de género. En esa Declaración se destaca que “la superación de la violencia histórica entre hombres y mujeres se inicia atajando la desigualdad desde un compromiso real, con la implementación de medidas integrales eficaces que se traducen en políticas preventivas de intervención desde las edades más tempranas”.

A partir de ahí, la FEMP enfatiza que “la experiencia confirma que cuanto más cercanaestán Administración y ciudadanía, más eficaces son las medidas de sensibilización, de educación, o de detección precoz, y más eficaz es la respuesta de urgencia o el seguimiento de los servicios. En suma, mejores resultados se obtienen en la lucha contra la violencia de género.

Y, conscientes de ello, las Administraciones Locales han ido implementando normas y planes con medidas específicas que favorecen la igualdad de oportunidades, introduciendo, en la mayoría de los casos, la igualdad de género como paradigma de progreso”.

Esta Declaración Institucional, y plan de actuación, contemplaba y contempla, entre otros aspectos los siguientes:

1º.-Reforzar los esfuerzos para la implementación de políticas integrales contra la violencia de género, diseñadas desde la defensa de los derechos de las mujeres y dirigidas a promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres como un paso adelante para la transformación social necesaria para superar esta lacra social.

2º.-Desarrollar campañas preventivas, y con especial incidencia las dirigidas a la población infantil y adolescente, en colaboración con las comunidades y agentes educativos.

3º.-Promover acuerdos, desde todos los grupos políticos, con el fin de que existan medidas de prevención y de protección eficaz, así como las medidas que sean necesarias para luchar con todos los medios contra la violencia de género.

Por todas las razones anteriores La Plataforma cordobesa contra la violencia a las mujeres Insta al Ayuntamiento de Montilla:

1º.-A desarrollar con medidas económicas los puntos anteriores (punto 1-2 y 3) de laDeclaración Institucional de la FEMP.

2º.-A realizar una izada de bandera contra la violencia de género la primera semana de noviembre.

3º.-A la movilización, concienciación en colaboración con las asociaciones de mujeres del Municipio para las actividades que se desarrollen en torno al día Internacional contra la violencia hacia las mujeres.

4º.-A llevar a cabo los 5 minutos de Paro en la puerta del Ayuntamiento el día 25 denoviembre a las 12,00h. En coordinación con los colectivos de mujeres de cada municipio y Campaña de concienciación para dicha actividad, invitando a los centros de trabajo de cada localidad a este paro institucional.

5º.-A suprimir el lenguaje sexista en toda la documentación institucional municipal a medio y corto plazo.

6º.-A realizar Campañas de concienciación contra la violencia machista en los centroseducativos.

7º.-A realizar cursos de formación y concienciación sobre igualdad y violencia de género a l@s agentes de la Policía local.

8º.-A mantener una coordinación en cuanto a la protección a mujeres víctimas de violencia de género, entre Policía local, Guardia Civil y Policía Nacional de cada municipio.

9º.-A dotar una partida presupuestaria en los Presupuestos 2021 para la realización deCampañas continuadas de concienciación contra la violencia a las mujeres y de formación feminista a tod@s l@s agentes sociales que trabajen con víctimas de violencia.

10º.-A priorizar a las víctimas de violencia de género en las viviendas de protección oficial como contempla el Pacto de Estado y la Ley Integral contra la violencia de género.

11º.-A la creación inmediata de apoyo local interdisciplinar para acompañar, ayudar yproteger a las víctimas de forma permanente como contempla el Pacto de Estado.

12º.-A instar al Gobierno Central para el cambio del Código Civil con el fin de llevar a cabo el Pacto de Estado en relación a la Guarda y Custodia de l@s menores de madres víctimas de violencia con sentencia firme.

Ecovidrio finaliza “con buenos resultados” la campaña de refuerzo de la concienciación de las empresas montillanas y cifra en 230 las toneladas de vidrio recicladas en 2019

El Ayuntamiento de Montilla y Ecovidrio han finalizado la campaña para impulsar el reciclaje de vidrio en el sector de la hostelería local consiguiendo que el porcentaje de empresas recicladoras se incremente desde el 35% inicial hasta el 100% de la actualidad, según recoge el informe remitido por la entidad encargada de gestionar la recogida de residuos de envases de vidrio en España.

Para Ecovidrio, la segunda ronda de visitas programadas dentro de esta campaña de refuerzo ha servido para comprobar que en Montilla “los hosteleros están concienciados, quieren reciclar y lo asumen dentro de sus deberes como negocio”, como conclusión a una iniciativa que ha supuesto en los últimos meses el reparto de cubos para el depósito de envases en los propios establecimientos.

La teniente de alcalde de Infraestructuras, Urbanismo y Medio Ambiente, Raquel Casado, ha valorado los resultados de esta campaña como “un paso adelante en el grado de concienciación de los hosteleros de Montilla en relación al reciclado de vidrio”, que ya está repercutiendo “positivamente en el incremento de la tasa de reciclado de Montilla”

Según los datos de Ecovidrio hechos públicos ahora, Montilla cerró 2019 con 230,2 toneladas de vidrio recogidos a través de los 78 contenedores verdes específicos para este tipo de residuo existentes en el municipio. Por habitante, la cantidad de vidrio reciclado es de 10,1 kilogramos al año, por encima de la media de la provincia de Córdoba (9,1 kg./hab.), pero lejos de la media andaluza (14,4 kg./hab.) y nacional (19 kg./hab.).

Desde el Ayuntamiento de Montilla se agradece la implicación del sector de la hostelería por participar en este compromiso ambiental que representa la recogida y gestión selectiva de residuos, que en el caso concreto del vidrio viene en ascenso desde 2014 cuando se recicló en la localidad, de media, unos 7,7 kg./hab.

El Plan de Formación Interna 2020-2021 comparte materias con el SSPA, así como otras estratégicas en línea con la contratación pública responsable, la mejora de la gestión pública, la prevención de riesgos laborales, las tecnologías de la información y la igualdad

La Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir ofrecerá a su plantilla de profesionales, que posee una media de 1.900 trabajadores, más de 3.200 plazas en las 79 acciones formativas que se han incluido en el Plan de Formación para el período 2020-2021. Con más de 1.400 horas de docencia contempladas, el objetivo es mejorar la atención asistencial a la ciudadanía a través del desarrollo de los conocimientos y las competencias que se transmiten a los profesionales de los ocho hospitales de la Agencia –los comarcales de Montilla y el Alto Guadalquivir, de Andújar y los hospitales de Alta Resolución de Sierra de Segura, Puente Genil, Alcaudete, Valle del Guadiato, Alcalá la Real, repartidos entre las provincias de Jaén y Córdoba-.

Igualmente, la Unidad de Formación considera en el diseño del Plan de Formación aquellas actividades formativas que facilitan la acreditación profesional incorporando tres tipos de cursos: aquellos cuyo certificado sirve como prueba para validar una competencia, como Soporte Vital; aquellos cuyo desarrollo implica la realización de ejercicios que servirán como prueba para validar una competencia, como la realización de informes de reflexión; y aquellos en los que su contenido sirve de base para realizar pruebas para validar una competencia, como prevención de riesgos laborales.

Cumpliendo con la Estrategia de Formación de la Consejería de Salud y Familias, trata de homogeneizar la gestión de la formación con el resto del sistema sanitario público andaluz (SSPA), a través de procesos y procedimientos que partan de la participación y consenso de profesionales, como el cuestionario de detección de necesidades sentidas y la planificación de la formación continuada adaptada a los distintos perfiles -sanitarios, de gestión y servicios, puestos básicos, cargos intermedios o cargos directivos-.

En el plan se incluyen actividades formativas estratégicas y transversales compartidas para todo el sistema sanitario, así como formación singular o complementaria adaptada a las necesidades propias de los centros, en coherencia y alineados con las metas corporativas, entre las que se encuentran la contratación pública estratégica y responsable, la mejora de la gestión pública, la prevención de riesgos laborales, las tecnologías de la información y las comunicaciones y la igualdad de oportunidades.

En este curso académico se ha primado la formación on line por cuestiones de seguridad frente al COVID-19, realizándose sólo formación presencial y semipresencial en el caso de existir alguna práctica imprescindible, siguiendo todas las medidas de prevención de contagios que se establecen en los distintos protocolos de las autoridades sanitarias, siempre que la normativa lo permita.

Todos los cursos sanitarios ofertados estarán acreditados por la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, utilizando un componente cualitativo de 2 puntos para la obtención de los créditos finales de cada actividad, gracias a la reacreditación que logró la Unidad de Formación en el nivel óptimo.

En el período 2019-2020 la valoración media de los cursos realizados ha sido de 5,41 puntos sobre 6 en 75 actividades, con 2.520 profesionales formados, lo que supone una satisfacción muy alta por parte de los mismos.