Desde hoy, lunes 22 de octubre, la Oficina de Información Turística de Montilla cambia el horario de atención al público que realiza en el edificio Anexo al Castillo de Montilla.

El nuevo horario queda de la siguiente manera:

- Mañanas:   Lunes a Viernes 9:00 a 14:00 horas;

                        Sábados, Domingos y Festivos 10:00 a 13:00 horas.

- Tardes: Viernes y Sábados 16:30 a 18:30 horas.

Los concejales del Grupo Popular Miguel Navarro y Cristina Alguacil han comparecido en rueda de prensa para hacer un análisis sobre el borrador de Ordenanzas Fiscales presentado por el Equipo de Gobierno así como dar a conocer las modificaciones que solicitarán para las Tasas, Impuestos y Precios Públicos del próximo ejercicio 2019.
El portavoz popular, Miguel Navarro, explica que una vez más el cogobierno presenta unas modificaciones de la Ordenanzas Fiscales poco ambiciosas, unas modificaciones que no se verán reflejadas en el bolsillo de los montillanos, recalcando que en estos cuatro años de gobierno de izquierdas, los ciudadanos no han notado en su economía el saneamiento que el Partido Popular realizó en las cuentas municipales.
Navarro discrepa con las declaraciones realizadas por parte de de la Teniente de Alcalde de hacienda la Sr. Rodríguez en la asegura que será el cuarto año sin subidas en los impuestos; para el Portavoz Popular, la realidad es bien distinta ya que año tras año la recaudación de IBI, la contribución conocidos por todos, ha ido subiendo en las arcas municipales.
“En 2015 el Partido Popular dejo unas cuentas saneadas; año en el que bajamos los impuestos a todos los montillanos y la situación era favorable para continuar en esa línea de rebaja de impuestos; lamentando que no sea la tónica ni la línea que el cogobierno de PSOE e IU hayan querido continuar”
Al edil popular le sorprende escuchar manifestaciones por parte del Equipo de Gobierno en las que aseguran que con la entrada en vigor de las nuevas tasas y precios públicos se apoya directamente a la economía local y el crecimiento de empleo “Desconocemos acción alguna en relación al apoyo a la creación de empleo en el borrador de Ordenanzas Fiscales presentado hace unos días en la mesa de trabajo correspondiente, tal vez sea un olvido por parte de la Teniente de alcalde, tanto en comentarlo a los grupos como en reflejarlo en el borrador” – ha matizado Navarro-
Continúa haciendo dos apreciaciones más en relación a las palabras de la delegada de hacienda; para el partido popular es lamentable que la delegada haya indicado a los montillanos que desde el 2015 con la llegada del cogobierno, los servicios públicos son de mayor calidad sin subir los impuestos; palabras que para navarro son totalmente inciertas y haciendo referencia a la subida de más de 100000 euros en el servicio de limpieza de vía pública.

“Todos estamos viendo como los servicios en estos cuatro años han ido a menos; limpieza de las calles, recogida de basura, mantenimiento de calles y una larga lista servicios que a día de hoy dejan mucho que desear en montilla”
Para finalizar, Miguel Navarro, corrige a la Sra. Rodríguez en relación a la reducción de deuda, incrementando con ello las inversiones para montilla; para los populares esas declaraciones son inciertas ya que la realidad es que la reducción de deuda es por imperativo legal debido a que montilla no cumple la estabilidad presupuestaria y ello ha provocado que las inversiones se reduzcan en 1 millón de euros en este 2018, dinero que ha ido a los bancos en lugar de estar en inversiones como en otros pueblos cercanos.
PP presentará una batería de modificaciones beneficiando el bolsillo de los montillanos.
Cristina Alguacil da a conocer las modificaciones que hoy solicitaran al Equipo de Gobierno para que se reflejen en las ordenanzas del próximo ejercicio 2019, unas modificaciones que según los populares son totalmente factibles y con la única finalidad de liberar de una u otra forma la carga de impuestos en el ciudadano.
La edil popular explica que volverán a pedir al cogobierno que baje el recibo de la basura un 20%, es el segundo año consecutivo en el que lo solicitan entiendo que es totalmente injusto recaudar 200.000 mil euros más de lo que supone el coste del servicio al ayuntamiento, por lo que consideran que ese dinero debe estar en el bolsillo de los montillanos y no en las cuentas municipales.
“Para el 2019 se prevé que la recaudación por la tasa de recogida de basura sea de 1.170.000 mil euros y el coste del servicio será de 970.000 mil euros, por lo las cuentas del ayuntamiento ingresarán 200.000 mil euros más de lo que hay que pagar a la empresa; ese 20% de bajada en el recibo que solicitamos, supone un alivio a muchas familias montillanas”.
Otra propuesta que presentaran los populares es la eliminación de la cuota establecida en las tasas por Licencias de Apertura, con ello se pretende liberar al emprendedor de esa cuota al iniciar su actividad o ampliación de la existente.
“La activación del pequeño y media comercio montillano es primordial para el desarrollo de la actividad montillana, la eliminación de esta cuota en la Licencia de Apertura no supone ningún esfuerzo en un presupuesto de 17 millones de euros y sí para el bolsillo del autónomo”

También como apoyo a la pequeña y media empresa, Alguacil indica que pedirán que se realice un estudio para llevar a cabo bonificaciones de hasta el 70% en las tasas de licencias de obras en locales destinados a actividades empresariales y comerciales.
“Tenemos que ir llevando a cabo medidas que apuesten por el autónomo, medidas que los libere, en la medida que cada administración pueda, del gasto que supone el inicio de una actividad.”
Para finalizar la concejal popular enumera dos medidas más que solicitarán al cogobierno, una de ellas en relación a los precios públicos de las nuevas instalaciones de la pistas de atletismo y el campo de futbol de césped; los populares pedirán que se establezca la tarifa de uso y complemento de alumbrado en la pista de atletismo, algo que no han realizado para las próximas ordenanzas del 2019, y que en lugar de la gratuidad solo a la pista de atletismo, se lleve a cabo una bonificación del 50% al uso de la pista y al uso del campo de futbol.
La última medida solicitada será la reducción del tipo a aplicar en el IBI Rustico quedando por debajo del 1%, igualando de esta manera el tope en el que se encuentran 54 de los 75 municipios de Córdoba.
“Somos de los municipios que más elevado tiene el tipo aplicado en el IBI Rustica, en concreto los montillanos somos los terceros en tener el recibo más caro del resto cordobeses.”

Se ha aumentado la coordinación de profesionales en Ginecología, Cirugía, Radiología y Anatomía Patológica, además de disminuir el número de visitas de las pacientes al centro

El Hospital de Montilla, en Córdoba, ha modificado durante los últimos meses el circuito que posee para la atención de pacientes que padecen una patología mamaria, implantado desde hace varios años. El objetivo fundamental de esta mejora es ofrecer una atención más rápida y coordinada por parte de los profesionales a estas personas, de cara a la detección de posibles lesiones, para reducir su ansiedad y el tiempo en el que se puede actuar sobre ellas.

Según apunta la directora de Línea de Procesos de Diagnóstico por Imagen del centro hospitalario montillano, Marina Marchena, “el cáncer de mama es el tumor más frecuente en las mujeres occidentales. En Andalucía se diagnostican cerca de 5.000 nuevos cánceres de mama al año. Según los últimos datos del Registro de Cáncer andaluz, la supervivencia a los cinco años en cáncer de mama se sitúa en un 85,6%, una cifra que llega al 90% cuando el diagnóstico es precoz. Gran parte de la responsabilidad de que esta cifra siga aumentando es que estas lesiones sean detectadas lo antes posible, de ahí que los servicios sanitarios debamos mejorar nuestra coordinación para ofrecer una mejor y más rápida prestación”.

Una de las mejoras que se han implantado en el circuito es, precisamente, el aumento en la coordinación de las distintas especialidades implicadas en la patología mamaria, como son Ginecología, Cirugía, Radiología y Anatomía Patológica. Ésta se lleva a cabo a través de reuniones o sesiones clínicas periódicas, cada dos semanas como mucho, donde se comentan los casos existentes y se toman decisiones conjuntas de cara a la atención de las pacientes.

Reducción de tiempos y consultas intermedias

Otro de los avances realizados es la disminución del 50% del número de citas a las consultas externas de Cirugía y Ginecología, que son las encargadas de la recepción de pacientes con patología mamaria tras haber sido ésta detectada en Radiología.

En el pasado, cuando el área de Radiodiagnóstico recomendaba el seguimiento de estabilidad de alguna lesión mamaria (normalmente 3 ó 4 controles durante 2 ó 3 años), cada vez que la paciente acudía a la correspondiente revisión radiológica, debía acudir después a una consulta externa de Cirugía o Ginecología, donde se le daba cita para el siguiente control. Con el nuevo circuito, esas visitas intermedias se reducen justo a la mitad, ya que, en la primera visita de Cirugía o Ginecología, se le entregan todas las citas para los controles de Radiología, teniendo que volver a la consulta sólo al final del proceso. Tan sólo debería acudir durante el mismo en el caso de que en alguno de los estudios radiológicos se descubra un nuevo hallazgo, o bien si la paciente tiene síntomas.

“La intención del circuito es también que sea el mismo radiólogo o radióloga el que realice a la paciente las pruebas y las valore, llegando a un diagnóstico y una recomendación de manejo”, indica Marchena. “Tener mayor información del proceso por parte de todos los especialistas, así como una relación más estrecha radiólogo-paciente, aumenta la comunicación y disminuye, por ende, la ansiedad del paciente durante el proceso”.

Programa de Detección Precoz

En el Hospital de Montilla, aproximadamente un 30% de la citación diaria en la sala de mamografía proceden de derivaciones de Programa de Detección Precoz del Cáncer de Mama. Éstas son atendidas en acto único y, si precisan seguimiento o tratamiento, son derivadas a las consultas de Cirugía o Radiología.

Los radiólogos se encargan de las lecturas de screening de una parte del Área de Gestión Sanitaria Sur de Córdoba, en concreto, de los municipios de Montilla, Montemayor, La Rambla, Montalbán y Aguilar de la frontera.

En el caso que se detecte una lesión sospechosa para malignidad, se cita directamente en un máximo de tres días a la paciente, para acelerar el proceso del propio programa. De ese modo, la paciente en un periodo no superior a 7 días puede ser diagnosticada, en vez de demorarlo a los 14 ó 21 días.

Durante 2017, en la Unidad de Cáncer de Mama del Hospital de Montilla se han realizado casi 13.900 exploraciones, con un total de 1.294 derivaciones tras detectar lesión.

En toda Andalucía, más de 1.152.000 mujeres de entre 50 y 69 años se han beneficiado del Programa de Detección Precoz de Cáncer de Mama que la Consejería de Salud implantó en 1995. Hasta el momento, se han detectado 13.210 tumores entre las mujeres citadas para realizarse una mamografía y que se incluyen en el grupo de edad de mayor riesgo de padecer esta enfermedad.

Para el desarrollo del Programa de Detección Precoz de Cáncer de Mama en el conjunto de la comunidad autónoma, se cuenta con 62 Unidades de Exploración Mamográfica, de las que 19 son fijas, 5 son móviles y 38 se ubican en el ámbito hospitalario.

Actualmente, la supervivencia a los cinco años en cáncer de mama se sitúa en un 85,6%, según los últimos datos del Registro de Cáncer andaluz, una cifra que llega al 90% cuando el diagnóstico es precoz, de ahí la importancia del cribado. Cada año, se diagnostican en la comunidad autónoma andaluza alrededor de 4.900 nuevos casos de cáncer de mama.

La detección temprana a través de la realización de mamografías permite mejorar el pronóstico de la enfermedad y aplicar a las mujeres afectadas tratamientos menos agresivos, gracias a un abordaje integral e individualizado de los equipos profesionales que tratan esta enfermedad.

En el caso de aquellas mujeres que no han podido preservar su mama se realiza una reconstrucción quirúrgica de su seno. En 2017, se han realizado un total de 1.871 intervenciones de reconstrucción tras una mastectomía, un 32,5% más que el año anterior.

Contará con la participación de colectivos y personas que quieran mejorar el entorno en el que viven

El concejal delegado de Promoción Económica, Innovación y Turismo, Manuel Carmona, junto a Nacho Muñoz, responsable de Innovación Colectiva ha presentado hoy “Montilla Social Hub” una nueva apuesta del Ayuntamiento de Montilla para aprovechar la innovación social en beneficio del desarrollo económico y social de la localidad.

Carmona ha justificado la puesta en marcha de esta nueva iniciativa como un paso más en el camino que se comenzó con la puesta en marcha de la Estrategia Local Emprendedora para crear un ecosistema favorable a la llegada y mantenimiento de iniciativas empresariales, proyectos e ideas.

“En estos años hemos tenido mucha formación especializada, hemos puesto naves a disposición de los empresarios, oficinas para incubadoras en el CADE, hemos hecho acciones para la transformación digital de nuestras empresas, dado ayudas económicas… pero nos quedaba un factor en el que trabajar como es la innovación. Este nuevo proyecto incide en la apuesta por la innovación de tipo social, que ayude a diseñar, desarrollar y hacer crecer nuevas ideas que cubran las necesidades sociales que van surgiendo”, explicaba el responsable de Promoción Económica.

Montilla Social Hub contará con la web www.montillasocialhub.es y con un espacio físico en el que se pueda producir ese intercambio de ideas, el encuentro entre la ciudadanía que permita activar proyectos que beneficien a Montilla y a su calidad de vida. “Hablamos de un proyecto de innovación y emprendimiento, y también de participación ciudadana, un proyecto que surge de los ciudadanos hacia arriba para el desarrollo social y económico de Montilla”.

Este proyecto cuenta inicialmente con seis actuaciones, tres de las cuales se desarrollarán antes de que finalicen 2018. Por un lado se creará una red de innovación local, “un club abierto a la ciudadanía, a empresas, comercios, emprendedores, mayores o jóvenes, gente inquieta y curiosa con ganas de general impacto social en Montilla”. Por otro lado se pone en marcha una iniciativa para la identificación de oportunidades para innovar y emprender, “para encontrar los desafíos que debe afrontar Montilla y las soluciones a estos retos”. Por último en este año se pondrá en marcha una Refinería de Oportunidades, “talleres en los que profesionales de  distintos sectores facilitarán que esas oportunidades sirvan para que surjan proyectos singulares e innovadores”, cerraba Manuel Carmona.

Por su parte Nacho Muñoz señaló que Montilla Social Hub continuará durante el primer semestre del año con la puesta en marcha de un laboratorio ciudadano que se centrará en las necesidades sociales del entorno, “por lo que los colectivos sociales tendrán mayor protagonismo, con el reto de generar proyectos que cubran las necesidades sociales”.

Montilla Social Hub contempla también en 2019 la puesta en marcha de una aceleradora de proyectos para que las personas emprendedoras tengan espacio para impulsar los proyectos que se puedan poner en marcha. Como última actividad programada se plantea la creación de un Escape Room destinada a crear equipos que participen en juegos con el reto de superar una serie de obstáculos.