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El Ayuntamiento pide que se reduzca al máximo la movilidad en Montilla a partir de las 18:00 horas
Rafael Llamas ha anunciado el cierre de todos los edificios municipales desde dicha hora, con la excepción de Servicios Sociales e instalaciones deportivas
El alcalde de Montilla, Rafael Llamas, ha ofrecido este martes una rueda de prensa para informar de las medidas acordadas a nivel municipal a raíz de las entrada en vigor, en relación a la situación sanitaria, de los últimos decretos de la Junta de Andalucía que sitúan a Montilla en el nivel de alerta 4, grado 1.
En sintonía a las decisiones adoptadas por el Gobierno andaluz, el Ayuntamiento de Montilla cerrará todas sus instalaciones a partir de las 18:00 horas, con la excepción del centro de Servicios Sociales que los miércoles abrirá hasta las 20:00 horas con el fin de atender a las personas que tienen cita.
La otra excepción viene marcada por la propia normativa autonómica y se ciñe a las instalaciones deportivas municipales tanto al aire libre como a cubierto, que sí podrán permanecer abiertas desde las 18:00 hasta las 22:00 horas para acoger ciertas actividades específicas. Así, pabellón deportivo y piscina cubierta podrán ser usados por deportistas federados con competiciones programadas y en el campo de fútbol se reorganizan los horarios de entrenamiento para acoger todos los entrenamientos de equipos federados y no federados en el horario marcado.
De igual modo, desde el Ayuntamiento se anuncia la suspensión de todas las actividades previstas, tanto en espacios cubiertos como al aire libre, con afluencia de público a fin de evitar la aglomeración de personas.
Rafael Llamas ha defendido la adopción de estas medidas en comparación a la limitación de horarios que se les aplica durante, al menos, los próximos 14 días a la hostelería y comercios no esenciales, “un sector que vuelve a quedar como uno de los grandes perjudicados por las medidas adoptadas y que ahora merece una respuesta rápida por parte de la Junta de Andalucía con ayudas directas como viene haciendo el Ayuntamiento de Montilla con importantes recursos destinados a ayudar a este sector”.
El alcalde montillano ha pedido un “compromiso firme y conjunto” para “disminuir al máximo la movilidad a partir de las 18:00 horas”, al tiempo que ha asegurado que desde el Ayuntamiento “quedamos a disposición de la Junta para canalizar esas ayudas a comerciantes y hosteleros, que necesitan que lleguen de forma directa a sus bolsillos”.
Por último, Llamas ha solicitado la “colaboración absoluta” a la población “para entender que vivimos una situación muy especifica, y que viene derivada del número de positivos que tenemos en Montilla, que no conseguimos bajar de los 500 por cada 100.000 habitantes”, una realidad que tiene en el Hospital de Montilla su punto más crítico con “un estado de ocupaciones que si hubiera algún brote en alguno de los municipios de los que atiend, podría verse sobrepasado”.
En este sentido, el edil ha hecho hincapié en su demanda a la Junta de Andalucía por “la necesidad de reforzar la sanidad pública, porque si no es a través de ese refuerzo nos vamos a ver abocados a medidas más contundentes”.
El Ayuntamiento de Montilla suplementa en 26.000 euros las ayudas sociales a familias con menores
El Ministerio de Derechos Sociales, a través de la Junta de Andalucía, transfiere créditos extraordinarios a las corporaciones locales para ampliar las prestaciones sociales
El Ayuntamiento de Montilla ha recibido 26.326 euros destinados a la financiación de las ayudas económicas familiares, con fondos procedentes del Ministerio de Derechos Sociales y agenda 2030, para la ampliación de las prestaciones que los Servicios Sociales Municipales llevan a cabo como respuesta a los casos de emergencia social provocados por la crisis generada por el Covid-19.
Este crédito extraordinario, transferido por la Junta de Andalucía a todas las corporaciones locales, viene a reforzar el ya recibido anteriormente por el Consistorio montillano para la dotación presupuestaria del programa municipal de Ayudas Económicas Familiares, que son un recurso de carácter eminentemente preventivo y capacitador de las relaciones familiares.
Las Ayudas Económicas Familiares son prestaciones complementarias de los Servicios Sociales Comunitarios, de carácter temporal, dinerarias o en especie, que se conceden a las familias para la atención de necesidades básicas de los menores a su cargo, cuando carecen de recursos económicos suficientes para ello, y dirigidas a la prevención, reducción o supresión de factores que generen situaciones de dificultad o riesgo social para dichos menores con el fin de favorecer su permanencia e integración en el entorno familiar y social, evitando situaciones de desprotección que pudieran producirse de continuar las mismas circunstancias.
Esta cantidad, superior a los 26.000 euros, viene a suplementar los fondos municipales aplicados desde marzo a la inversión social para ayudar a los casos familiares de emergencia, unas partidas que hace unos días la concejala de Servicios Sociales cifraba en 225.000 euros como consecuencia del notable incremento de demanda social que se viene registrando en Montilla desde el estallido de la pandemia.
El Ayuntamiento presenta las 100 medidas del plan #REMONTAMOS para la reactivación de Montilla
Rafael Llamas ha subrayado que se trata de “un proyecto que surge de la imperiosa necesidad de ayudar de manera urgente y desde el ámbito municipal al tejido productivo de Montilla”
El edificio Solera del Ayuntamiento de Montilla ha acogido este mismo viernes la presentación del plan #REMONTAMOS, que compendia un total de 100 acciones para la reactivación socioeconómica de Montilla, mediante un documento en el que se ha estado trabajando desde los primeros momentos del inicio de la pandemia para comenzar a dibujar el futuro del municipio. En este sentido, el dosier aglutina iniciativas tanto a corto plazo [Rescatehttps://docs.google.com/document/u/0/d/1aDm2rC7iQVEYynPYhICS9bCQrPpa4uaStsqBC_3sS0Y/mobilebasic">siguiente enlace.
El Ayuntamiento de Montilla aprueba una moción con motivo del Día Internacional Contra la Violencia a la Mujer
La iniciativa fue aprobada de forma unánime por toda la Corporación Municipal en el Pleno telemático celebrado el pasado miércoles
El Ayuntamiento de Montilla aprobó por unanimidad una moción dedicada a los ayuntamientos por parte de la Plataforma Cordobesa Contra la Violencia a las Mujeres, con motivo del día 25 de noviembre, y que fue presentada de forma conjunta por todos los grupos de la Corporación.
En este sentido, la iniciativa contó con la adhesión de manera favorable por parte de todos los miembros de la Corporación Municipal en la Sesión Plenaria celebrada este miércoles de manera telemática, comprometiéndose así a cumplir con las peticiones que en la misma aparecen, con la excepción del punto 5, referida a la manifestación con motivo del “Día Internacional Contra la Violencia a las Mujeres”, y que no podrá celebrarse debido a la pandemia del Covid-19.
A continuación transcribimos el texto íntegro de la mencionada moción:
Al igual que en años anteriores, la Plataforma Cordobesa contra la violencia a las mujeres hace llegar a los Ayuntamientos de nuestra provincia la siguiente moción para que sea llevada al Pleno de cada municipio. En esta ocasión la presentamos con mayor antelación que en años anteriores, con el objeto de que se exponga a la Comisión de Gobierno con el tiempo suficiente para poder ser aprobada en el mes de Octubre.
Según Naciones Unidas en el último año, alrededor de 243 millones de mujeres y niñas de todo el mundo han sufrido violencia sexual o física por parte de un compañero sentimental, aumentando esta cifra debido a la pandemia del Covid-19 que ha afectado directamente al bienestar de las mujeres, ya que los “estereotipos de género” son una de las causas más fuertes y rígidas del sexismo y la desigualdad, muy especialmente en tiempos de crisis.
El informe de UNICEF, expone que los estereotipos de roles demuestran que las mujeres se ocupan más de l@s menores, del hogar y también de los familiares mayores. Las mujeres ya realizaban tres veces más trabajo no remunerado que los hombres en cuanto a los cuidados, situación que ha aumentado durante la pandemia.
Naciones Unidas informa que casi el 60% de las mujeres de todo el mundo trabajan en el sector informal, ganando menos que los hombres, por lo que disfrutan de menos ahorros y un mayor riesgo de caer en la pobreza.
El periodo de confinamiento ha reforzado la situación de aislamiento en la que seencuentran miles de mujeres que conviven con su agresor. El hecho de no poder salir de casa también ha provocado que muchas de estas mujeres tengan más difícil el acceso a los recursos de protección. Además, se ha demostrado que la crisis económica provocada por la pandemia ha afectado aún más a las mujeres más vulnerables que, en muchos casos, dependían económicamente de sus parejas.
Son las mujeres las que están sufriendo especialmente las consecuencias económicas que repercuten en su salud sexual y reproductiva, en su salud mental y en su capacidad de liderazgo en el ámbito social, laboral y político.
Para miles de mujeres en todo el mundo, las medidas de protección contra la pandemia del Covid-19 que obligaron al confinamiento, llevaron implícito un enorme peligro, reforzando el aislamiento de quienes ya son victimas de violencia, separándolas de casi todos los recursos para defenderse.
Por ello, como Institución más cercana a la ciudadanía, los Ayuntamientos deben estar en primera línea de la lucha contra la violencia de género. Cabe recordar que las Entidades Locales españolas desarrollan desde hace años numerosas acciones contra la violencia de género, y que desde la FEMP se vienen impulsando, con carácter permanente, distintas actuaciones para contribuir a luchar contra esta inaceptable lacra social, Campañas de prevención y sensibilización, aula virtual, concursos de buenas prácticas locales y participación en el servicio telefónico de Atención y Protección para víctimas de la violencia de género son algunos ejemplos.
En tal sentido, la Junta de Gobierno de la FEMP aprobó el pasado mes de noviembre una declaración Institucional que, convertida en hoja de ruta, destaca que los Ayuntamientos, las Entidades Locales, están en la primera línea de la lucha contra la violencia de género. En esa Declaración se destaca que “la superación de la violencia histórica entre hombres y mujeres se inicia atajando la desigualdad desde un compromiso real, con la implementación de medidas integrales eficaces que se traducen en políticas preventivas de intervención desde las edades más tempranas”.
A partir de ahí, la FEMP enfatiza que “la experiencia confirma que cuanto más cercanaestán Administración y ciudadanía, más eficaces son las medidas de sensibilización, de educación, o de detección precoz, y más eficaz es la respuesta de urgencia o el seguimiento de los servicios. En suma, mejores resultados se obtienen en la lucha contra la violencia de género.
Y, conscientes de ello, las Administraciones Locales han ido implementando normas y planes con medidas específicas que favorecen la igualdad de oportunidades, introduciendo, en la mayoría de los casos, la igualdad de género como paradigma de progreso”.
Esta Declaración Institucional, y plan de actuación, contemplaba y contempla, entre otros aspectos los siguientes:
1º.-Reforzar los esfuerzos para la implementación de políticas integrales contra la violencia de género, diseñadas desde la defensa de los derechos de las mujeres y dirigidas a promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres como un paso adelante para la transformación social necesaria para superar esta lacra social.
2º.-Desarrollar campañas preventivas, y con especial incidencia las dirigidas a la población infantil y adolescente, en colaboración con las comunidades y agentes educativos.
3º.-Promover acuerdos, desde todos los grupos políticos, con el fin de que existan medidas de prevención y de protección eficaz, así como las medidas que sean necesarias para luchar con todos los medios contra la violencia de género.
Por todas las razones anteriores La Plataforma cordobesa contra la violencia a las mujeres Insta al Ayuntamiento de Montilla:
1º.-A desarrollar con medidas económicas los puntos anteriores (punto 1-2 y 3) de laDeclaración Institucional de la FEMP.
2º.-A realizar una izada de bandera contra la violencia de género la primera semana de noviembre.
3º.-A la movilización, concienciación en colaboración con las asociaciones de mujeres del Municipio para las actividades que se desarrollen en torno al día Internacional contra la violencia hacia las mujeres.
4º.-A llevar a cabo los 5 minutos de Paro en la puerta del Ayuntamiento el día 25 denoviembre a las 12,00h. En coordinación con los colectivos de mujeres de cada municipio y Campaña de concienciación para dicha actividad, invitando a los centros de trabajo de cada localidad a este paro institucional.
5º.-A suprimir el lenguaje sexista en toda la documentación institucional municipal a medio y corto plazo.
6º.-A realizar Campañas de concienciación contra la violencia machista en los centroseducativos.
7º.-A realizar cursos de formación y concienciación sobre igualdad y violencia de género a l@s agentes de la Policía local.
8º.-A mantener una coordinación en cuanto a la protección a mujeres víctimas de violencia de género, entre Policía local, Guardia Civil y Policía Nacional de cada municipio.
9º.-A dotar una partida presupuestaria en los Presupuestos 2021 para la realización deCampañas continuadas de concienciación contra la violencia a las mujeres y de formación feminista a tod@s l@s agentes sociales que trabajen con víctimas de violencia.
10º.-A priorizar a las víctimas de violencia de género en las viviendas de protección oficial como contempla el Pacto de Estado y la Ley Integral contra la violencia de género.
11º.-A la creación inmediata de apoyo local interdisciplinar para acompañar, ayudar yproteger a las víctimas de forma permanente como contempla el Pacto de Estado.
12º.-A instar al Gobierno Central para el cambio del Código Civil con el fin de llevar a cabo el Pacto de Estado en relación a la Guarda y Custodia de l@s menores de madres víctimas de violencia con sentencia firme.
El sector de la hostelería de Montilla se convierte al 100% en reciclador de vidrio
Ecovidrio finaliza “con buenos resultados” la campaña de refuerzo de la concienciación de las empresas montillanas y cifra en 230 las toneladas de vidrio recicladas en 2019
El Ayuntamiento de Montilla y Ecovidrio han finalizado la campaña para impulsar el reciclaje de vidrio en el sector de la hostelería local consiguiendo que el porcentaje de empresas recicladoras se incremente desde el 35% inicial hasta el 100% de la actualidad, según recoge el informe remitido por la entidad encargada de gestionar la recogida de residuos de envases de vidrio en España.
Para Ecovidrio, la segunda ronda de visitas programadas dentro de esta campaña de refuerzo ha servido para comprobar que en Montilla “los hosteleros están concienciados, quieren reciclar y lo asumen dentro de sus deberes como negocio”, como conclusión a una iniciativa que ha supuesto en los últimos meses el reparto de cubos para el depósito de envases en los propios establecimientos.
La teniente de alcalde de Infraestructuras, Urbanismo y Medio Ambiente, Raquel Casado, ha valorado los resultados de esta campaña como “un paso adelante en el grado de concienciación de los hosteleros de Montilla en relación al reciclado de vidrio”, que ya está repercutiendo “positivamente en el incremento de la tasa de reciclado de Montilla”
Según los datos de Ecovidrio hechos públicos ahora, Montilla cerró 2019 con 230,2 toneladas de vidrio recogidos a través de los 78 contenedores verdes específicos para este tipo de residuo existentes en el municipio. Por habitante, la cantidad de vidrio reciclado es de 10,1 kilogramos al año, por encima de la media de la provincia de Córdoba (9,1 kg./hab.), pero lejos de la media andaluza (14,4 kg./hab.) y nacional (19 kg./hab.).
Desde el Ayuntamiento de Montilla se agradece la implicación del sector de la hostelería por participar en este compromiso ambiental que representa la recogida y gestión selectiva de residuos, que en el caso concreto del vidrio viene en ascenso desde 2014 cuando se recicló en la localidad, de media, unos 7,7 kg./hab.
La Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir oferta a sus profesionales 79 actividades formativas con más de 1.400 horas de docencia
El Plan de Formación Interna 2020-2021 comparte materias con el SSPA, así como otras estratégicas en línea con la contratación pública responsable, la mejora de la gestión pública, la prevención de riesgos laborales, las tecnologías de la información y la igualdad
La Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir ofrecerá a su plantilla de profesionales, que posee una media de 1.900 trabajadores, más de 3.200 plazas en las 79 acciones formativas que se han incluido en el Plan de Formación para el período 2020-2021. Con más de 1.400 horas de docencia contempladas, el objetivo es mejorar la atención asistencial a la ciudadanía a través del desarrollo de los conocimientos y las competencias que se transmiten a los profesionales de los ocho hospitales de la Agencia –los comarcales de Montilla y el Alto Guadalquivir, de Andújar y los hospitales de Alta Resolución de Sierra de Segura, Puente Genil, Alcaudete, Valle del Guadiato, Alcalá la Real, repartidos entre las provincias de Jaén y Córdoba-.
Igualmente, la Unidad de Formación considera en el diseño del Plan de Formación aquellas actividades formativas que facilitan la acreditación profesional incorporando tres tipos de cursos: aquellos cuyo certificado sirve como prueba para validar una competencia, como Soporte Vital; aquellos cuyo desarrollo implica la realización de ejercicios que servirán como prueba para validar una competencia, como la realización de informes de reflexión; y aquellos en los que su contenido sirve de base para realizar pruebas para validar una competencia, como prevención de riesgos laborales.
Cumpliendo con la Estrategia de Formación de la Consejería de Salud y Familias, trata de homogeneizar la gestión de la formación con el resto del sistema sanitario público andaluz (SSPA), a través de procesos y procedimientos que partan de la participación y consenso de profesionales, como el cuestionario de detección de necesidades sentidas y la planificación de la formación continuada adaptada a los distintos perfiles -sanitarios, de gestión y servicios, puestos básicos, cargos intermedios o cargos directivos-.
En el plan se incluyen actividades formativas estratégicas y transversales compartidas para todo el sistema sanitario, así como formación singular o complementaria adaptada a las necesidades propias de los centros, en coherencia y alineados con las metas corporativas, entre las que se encuentran la contratación pública estratégica y responsable, la mejora de la gestión pública, la prevención de riesgos laborales, las tecnologías de la información y las comunicaciones y la igualdad de oportunidades.
En este curso académico se ha primado la formación on line por cuestiones de seguridad frente al COVID-19, realizándose sólo formación presencial y semipresencial en el caso de existir alguna práctica imprescindible, siguiendo todas las medidas de prevención de contagios que se establecen en los distintos protocolos de las autoridades sanitarias, siempre que la normativa lo permita.
Todos los cursos sanitarios ofertados estarán acreditados por la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, utilizando un componente cualitativo de 2 puntos para la obtención de los créditos finales de cada actividad, gracias a la reacreditación que logró la Unidad de Formación en el nivel óptimo.
En el período 2019-2020 la valoración media de los cursos realizados ha sido de 5,41 puntos sobre 6 en 75 actividades, con 2.520 profesionales formados, lo que supone una satisfacción muy alta por parte de los mismos.
CERVEZAS LA MEZQUITA APOYA LA HOSTELERÍA CORDOBESA EN CÓRDOBA CALIFATO GOURMET 2020
- La Mezquita será la marca de cerveza exclusiva en Córdoba Califato Gourmet 2020
- La VII Edición de Cordoba Califato Gourmet, cuenta con un elenco formado por los mejores chefs del panorama nacional e internacional.
Madrid, 29 de octubre de 2020 – Cervezas La Mezquita es la cerveza oficial de
la VII Edición de Cordoba Califato Gourmet, evento de alta gastronomía de reconocido prestigio en España, donde se dan cita los mejores chefs del panorama nacional e internacional.
La firma de cervezas La Mezquita, perteneciente a Mahou San Miguel, ha formalizado un acuerdo de colaboración con Cordoba Califato Gourmet 2020, evento que destaca por la promoción del Canal Horeca.
Con su colaboración, cervezas La Mezquita, quiere contribuir en el desarrollo de la economía cordobesa, incentivar y destacar el valor que tiene la gastronomía de Córdoba, apoyar a los establecimientos de hostelería cordobeses y compartir este tipo de actividades que son fundamentales en estos momentos.
Con el patrocinio de este evento, las cervezas La Mezquita, estrechan su vínculo con Córdoba, además de poner en valor uno de los sectores más importantes de la ciudad, el hostelero.
Cordoba Califato Gourmet, uno de los eventos más importantes del año, fortalece la promoción y proyección nacional e internacional de la marca Córdoba y refuerza el posicionamiento de la ciudad desde el punto de vista social, económico y gastronómico.
Nota de cata
La Mezquita es una cerveza lager de tipo Pilsen que se caracteriza por su color dorado, brillante y espuma consistente.
Es muy equilibrada en aromas con un perfil notable a frutas blancas, principalmente, y un apreciable toque de cereal a malta y caramelo. También se aprecian ligeros sabores herbales de lúpulo y una fina fragancia alcohólica.
En boca, es de cuerpo medio, amargor ligero y sedoso en textura.
Graduación: 5,0% vol. de alcohol
Temperatura de servicio 4º-6º
DESARROLLO DEL EVENTO
DOMINGO 1 HASTA DOMINGO 8 DE NOVIEMBRE
Califato In The Bar
Ruta gastronómica en la que los establecimientos participantes elaborarán una tapa relacionada con la fusión de la gastronomía cordobesa y portuguesa. La ruta se celebra del 1 al 8 de noviembre.
Participan 40 establecimientos y a través de la votación popular se eligen a las mejores tapas ganadoras de la ruta. El precio de la tapa es de 2€.
LUNES, 9 DE NOVIEMBRE
Almuerzo Córdoba Califato Gourmet en Puente Genil
De 14:00 a 16:00 horas, se celebra un almuerzo a 6 manos para 60 personas, elaborado por Paco Cabello, Celia Jiménez y Juanjo Losada.
Cena Córdoba Califato Gourmet en Córdoba
De 20:00 a 22:00 horas, se celebra una cena a 6 manos para 100 personas, elaborada por los chefs Oscar Gonçalves, Kisko García, Celia Jiménez y José Roldán.
MARTES, 10 DE NOVIEMBRE
Rueda de Prensa Oficial y Entrega de Premios en Córdoba
De 12:00 a 13:00 horas, en el Real Círculo de la Amistad (Córdoba), se celebrará la Rueda de Prensa Oficial de Córdoba Califato Gourmet, con la participación de todos los chefs de esta edición, quienes harán la entrega de los premios a los establecimientos ganadores de Califato In The Bar.
Almuerzo – Exhibición Córdoba Califato Gourmet en Córdoba
De 14:00 a 16:00 horas, se celebrará un almuerzo–exhibición con todos los chefs participantes de esta edición de Córdoba Califato Gourmet (Paco Morales, Kisko García, Celia Jiménez, José Roldán, Oscar Gonçalves y Juanjo Losada) + ganadores de la edición anterior.
Los chefs elaborarán delicias gastronómicas en formato de tapa, para este almuerzo con una capacidad máxima de 100 personas.
**Todas las acciones cumplen con las medidas de seguridad según la normativa sanitaria vigente
WEB DEL EVENTO www.cordobacalifatogourmet.com
PRESENTADA EN CÓRDOBA LA VII EDICIÓN DE CORDOBA CALIFATO GOURMET
El evento que este año homenajea a la cocina portuguesa, se celebrará del 1 al 10 de noviembre
Hoy, se ha presentado en Córdoba la programación definitiva de la 7ª Edición de Córdoba Califato Gourmet 2020, que se va a celebrar en esta capital andaluza del 1 al 10 de noviembre; y cuenta, de nuevo, con un elenco formado por los mejores chefs del panorama nacional que este año rendirán homenaje a la cocina portuguesa.
A la presentación, en la Confederación de Empresarios de Córdoba-CECO, han asistido:
D. Antonio Díaz. Presidente de CECO.
Dña. Isabel Albás. 1ª Tte. Alcalde y Delegada de Turismo del Ayuntamiento de Córdoba.
Dña. Purificación Joyera. Delegada de Turismo de la Junta de Andalucía en Córdoba.
Dña. María Dolores Amo. Vicepresidenta 1ª. Diputada Delegada de Asistencia Económica a los Municipios y Mancomunidades. IPRODECO.
Destacamos de sus intervenciones, las siguientes declaraciones:
D. Antonio Díaz, ha presentado la programación definitiva, destacando que todas las acciones cumplen con la normativa actual vigente y ha resaltado la oportunidad que se brinda a los establecimientos de hostelería para promocionar su cocina en la ruta de Califato In The Bar.
Dña. Isabel Albas, ha resaltado que “Córdoba Califato Gourmet es un ejemplo de cómo hay que hacer bien las cosas, con la colaboración pública-privada y ha puesto en valor la decisión que ha tomado la organización de adaptarse a las nuevas circunstancias”. Declarando que, es una oportunidad única para que en la Ciudad y Provincia se pueda mover la gente durante la semana del 1 al 8 de noviembre, probando nuestra rica gastronomía. También, ha continuado, “tenemos la suerte de contar con 7 DO y chefs de muy alta calidad” y, ha finalizado su intervención, dando las gracias a los organizadores de Córdoba Califato Gourmet reconociendo que han sabido reinventarse.
Dña. Purificación Joyera, ha destacado como gran valor añadido por parte de la organización, que hayan establecido todas las medidas de seguridad y pensado que hay que seguir adelante; reconociendo que “se alegra de que este evento siga celebrándose, porque tenemos un sector hostelero identificado con él y la organización ha sabido adaptar el evento a los nuevos tiempos.
Dña. Dolores Amo, ha destacado la calidad de la gastronomía en Córdoba y Provincia, y la apuesta de esta edición de Córdoba Califato Gourmet por la Provincia, organizando diferentes actividades en ella.
Asimismo, han coincidido en afirmar que todas las acciones cumplen con la normativa actual vigente resaltando que se han establecido todas las medidas de seguridad.
A lo largo de estos años, Córdoba Califato Gourmet, se ha convertido en el evento gastronómico más importante de Andalucía y uno de los más destacados en España.
DESARROLLO DEL EVENTO
DOMINGO 1 HASTA DOMINGO 8 DE NOVIEMBRE
Califato In The Bar
Ruta gastronómica en la que los establecimientos participantes elaborarán una tapa relacionada con la fusión de la gastronomía cordobesa y portuguesa. La ruta se celebra del 1 al 8 de noviembre.
Participan 40 establecimientos y a través de la votación popular se eligen a las mejores tapas ganadoras de la ruta. El precio de la tapa es de 2€.
LUNES, 9 DE NOVIEMBRE
Almuerzo Córdoba Califato Gourmet en Puente Genil
De 14:00 a 16:00 horas, se celebra un almuerzo a 6 manos para 60 personas, elaborado por Paco Cabello, Celia Jiménez y Juanjo Losada.
Cena Córdoba Califato Gourmet en Córdoba
De 20:00 a 22:00 horas, se celebra una cena a 6 manos para 100 personas, elaborada por los chefs Oscar Gonçalves, Kisko García, Celia Jiménez y José Roldán.
MARTES, 10 DE NOVIEMBRE
Rueda de Prensa Oficial y Entrega de Premios en Córdoba
De 12:00 a 13:00 horas, en el Real Círculo de la Amistad (Córdoba), se celebrará la Rueda de Prensa Oficial de Córdoba Califato Gourmet, con la participación de todos los chefs de esta edición, quienes harán la entrega de los premios a los establecimientos ganadores de Califato In The Bar.
Almuerzo – Exhibición Córdoba Califato Gourmet en Córdoba
De 14:00 a 16:00 horas, se celebrará un almuerzo–exhibición con todos los chefs participantes de esta edición de Córdoba Califato Gourmet (Paco Morales, Kisko García, Celia Jiménez, José Roldán, Oscar Gonçalves y Juanjo Losada) + ganadores de la edición anterior.
Los chefs elaborarán delicias gastronómicas en formato de tapa, para este almuerzo con una capacidad máxima de 100 personas.
Montilla contará con un espacio escénico para 700 butacas en el Complejo Envidarte
El proyecto consiste en la adecuación de las naves municipales para su transformación en un nuevo espacio socio-cultural de usos múltiples
El Ayuntamiento de Montilla ha dado a conocer el proyecto de adaptación de las naves municipales del Complejo Envidarte para su transformación en un nuevo espacio socio-cultural de usos múltiples para el fomento de la cohesión social. En concreto, la adecuación plantea la construcción de un espacio diáfano de uso socio-cultural, y que incluya un espacio escénico con capacidad para unos 700 espectadores.
Dicho proyecto, que cuenta con un presupuesto de ejecución de 1.823.849 de euros, será sufragado con las aportaciones del propio Consistorio montillano y Fondos Europeos (EDUSI), en el objetivo temático 9 de cohesión social, en la cantidad de 1.333.451 euros y la Diputación de Córdoba, a través del Plan Provincial de Cooperación a las Obras y Servicios, con 491.398 euros.
La entrada principal al espacio de usos múltiples se realizaría por la Avenida de las Camachas, aunque la intervención va a permitir que se pueda acceder por varias entradas, posibilitando además que se pueda rodear el espacio de forma completa. Además, las naves van a mantener su estructura original, pues solo se va a reforzar y adecuar la misma con distintas mejoras. Así, el espacio de usos múltiples tendrá una superficie de 2.100 m², el espacio de almacén unos 900 y el espacio escénico, incluida la entrada, unos 1.300 m².
Rafael Llamas, alcalde de Montilla, ha felicitado en primer lugar a “Mara Portero y José María Núñez, que han sido los encargados de diseñar este proyecto. Mara en la parte más estética y de organización interior de los espacios, y José María más desde el punto de vista de las instalaciones, y han sabido recoger muy bien la idea que tenía el Ayuntamiento”, recalcando que con este proyecto “damos respuesta a un compromiso del equipo de Gobierno, que es compartido por todos los grupos de la corporación municipal, para dotar a Montilla de un espacio que da respuesta, por un lado, a un espacio escenario con un número de espectadores importante, además de otra aspiración de Montilla, de tener un recinto que pudiésemos ponerlo a disposición del desarrollo económico empresarial y de generación de empleo”.
En concreto, el primer edil montillano ha especificado que “nuestros empresarios van a disponer de él para hacer ferias comerciales”, pues “en el sur de la provincia no tenemos espacios donde poder celebrar estos eventos”, por lo que “no lo solo va a dar servicio a Montilla, sino que va a ser un servicio comárcalo”, puntualizando además que también “se pondrá al servicio de nuestro tejido asociativo y cultural” y detallando que “esperemos que a principios de año podamos empezar la obra y en 2021 pueda quedarse finalizada”.
Por su parte, Mara Portero, arquitecta redactora del proyecto, ha explicado que “la primera actuación será demoler la cabecera de lo que eran las oficinas de Ciatesa, y en la zona medianera, que hay un cuerpo de una planta, también, de manera que facilite el cumplimiento de las normativas de protección contra incendios y podamos hacer salidas para evacuación”, resaltando que habrá una “nueva entrada con un recibidor, zona de aseo y oficinas” y “se van a cambiar las cubiertas, que tienen problemas de impermeabilidad, se va a poner un panel sandwich para que el espacio sea mejor desde el punto de vista término y la fachada también se va a adecentar”. Además, en lo que respecta al espacio escénico de las butacas, Portero ha puntualizado que “habrá una zona a nivel de solería y otra en gradería, y las butacas serán escamoteables, es decir, que se meten unas dentro de otras, de manera que se puedan sacar por módulos, dependiendo del aforo”.